Comece analisando o mercado potencial de sua região. Associações, universidades e​ sindicatos costumam divulgar dados interessantes que podem ser usados no seu Plano de Negócio.​

Outra possibilidade é realizar uma análise de concorrência. Identifique os seus concorrentes diretos e indiretos, ​descobrindo quais serviços eles oferecem, quais são os seus fornecedores, com quais formas de pagamento trabalham etc.​

Esclareça quem é o público que você deseja atender, se informando sobre qual região essas pessoas vivem, ​quanto ganham, para onde costumam viajar, hábitos de consumo etc. Muitas dessas informações ​podem ser obtidas por meio de questionários (on-line ou presenciais). ​

Se você decidir por usar essa ferramenta, lembre-se de construir perguntas adequadas, de não induzir respostas e ​de aplicar os questionários em locais adequados - evitando respostas genéricas. ​

Por exemplo: se você quer atuar em um determinado bairro, publique o seu ​questionário no grupo de moradores desse bairro no Facebook, em vez de publicar no seu perfil pessoal.

As estratégias de marketing estão relacionadas às vendas de um produto ou serviço. É importante que você não​ as confunda com publicidade, pois essas duas palavras não são sinônimos. A publicidade é uma forma de divulgar seus serviços, destinos e ofertas, por isso, ela faz parte de um plano de marketing. Todavia, esse planejamento deve incluir outras questões, como a própria atuação - Home based ou numa agência.

Para conseguir desenvolver um plano de marketing eficiente, entenda quais são os canais mais adequados ao seu público-alvo. Não faz sentido anunciar no intervalo de um programa de rádio se o seu cliente não escuta essa emissora, por exemplo.

Esses cuidados são fundamentais para evitar gastos desnecessários. Algo que deve ser evitado no início de qualquer empreendimento. Sendo assim, estabeleça um orçamento para esse investimento.

Use muito as ferramentas de marketing digital: redes sociais, email marketing e WhatsApp. Esteja sempre próximo de seu cliente.

Neste tópico, informe as estratégias financeiras do negócio, quais são as suas despesas e como pagará por elas. É aqui que você deve indicar os seus fornecedores, colaboradores, despesas recorrentes etc.

Além disso, elabore quais serviços oferecerá e quanto vai cobrar por eles, justificando se a sua escolha segue alguma determinação oficial ou se foi baseada nos preços praticados pelo mercado, por exemplo.

No mercado de Turismo, os agentes de viagens cobram RAV (Remuneração do Agente de Viagens) na venda de bilhetes aéreos e recebem comissão dos fornecedores na venda de outros serviços, como hotelaria, locação de carros, seguro-viagem, tranfers e passeios, ingressos, entre outros.

O sucesso da sua empreitada dependerá da qualidade de seu atendimento e dos serviços que oferecerá. Geralmente as pessoas planejam muito e têm altas expectativas para suas viagens, principalmente nas viagens de lazer. Por isso, busque um bom fornecedor, garantindo que os seus passageiros tenham acesso ao que há de melhor no mercado.

Neste etapa, conte com a RexturAdvance. Oferecemos todos os produtos necessários para você organizar a viagem de seus clientes.

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